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中欧产品经理的区别

发布时间:2020-04-01

最近,经常有客户咨询小鹰:“我想去欧洲做产品经理,您觉得合适吗?”“在欧洲,程序员做几年可以做到项目经理?”“产品经理和项目经理,您觉得哪个合适,更有前途?今天,小鹰想和大家聊聊欧洲的IT产品经理,包括欧洲的IT产品经理是什么?有什么要求?和我国的区别?重要声明,以下分析不是诋毁同胞,也不是崇拜欧洲人,只是将工作中体会到的一些区别进行反思,与大家一起讨论罢了。


中欧产品经理的区别


欧洲对IT产品经理的定义

IT产品经理的定义及其职能有两个关键词,即IT和经理,专业的IT技能是前提条件,优秀的管理能力和素质是必备条件。一般来说,IT产品经理是企业中负责产品管理的重要职位,主要责任是确保相关部门的顺利运作和良性衔接。IT产品经理需要协调团队的工作流程,细分至各部门,并支持他们制定工作方案。IT经理必须时刻关注团队的进展情况,需要对整个工作过程进行监督,并负责市场调查,确定产品和技术的开发模式。还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。简单来说,产品经理需要对IT产品研发、设计和推广过程中的所有问题负责。

在欧洲,特别是前沿的信息技术项目,往往需要花费大量的时间和资金。IT经理的投资论证能力是必备软实力。因此,企业对IT产业经理的持续培训和学习投资也很大,他们要与时俱进,对全球相关的行业有深入的了解和敏锐的洞察力,只有这样,他们才能和自己的团队合作,开发出符合自己需求的软件产品,在激烈的全球竞争中脱颖而出。


中欧产品经理的区别


在欧洲,如何才能IT产品经理?

任何想成为IT产品经理的人,都必须有包含IT和管理专业的理论知识和实践经验。以德国为例,高校开设专门为IT经理量身定制的学习课程,如:科隆大学IT管理的本科专业和汉堡大学IT管理与咨询的硕士专业。一般来说,专业课程不限于计算机科学领域的大量内容,还包括经济学和管理学的专业知识。在学习过程中,实践部分是不能忽视的:通过实习、项目完成毕业设计,直接将所学的理论知识付诸于实践。

除了良好的教育背景和几年的职业经验,IT经理需要以下几方面的技能:

1、逻辑思维能力:产品设计是极具创造性的工作,这就要求产品经理必须具备较强的逻辑思维能力和丰富的想象力,来实现产品的定义及规划设计。

2、预测能力:只有对产品及行业的发展趋势有一定的把握和预测能力,才能保证产品经理在互联网产品迅速更迭的今天创造出符合市场和用户需求的产品。

3、沟通表达能力:包括与客户方,研发团队,设计团队,公司领导的沟通协调、谈判技巧和说服力。


中欧产品经理的区别


中欧IT产品经理的区别

第一、成长过程的区别

如前所述,在欧洲做产品经理,对您的综合能力要求是相当高的,并不是只要做一些简单的事情就可以。欧洲基本上是没有低级别的入门级产品岗位,大部分都是由非常资深的人士来担任产品经理这样一个角色。而据小鹰所知,中国的产品经理是有一个具有培养体系的渐进过程,可能入门是产品助理,一步一步慢慢成长为比较资深的产品经理。这一点与高校系统类似,在德高校一般只有教授职位是永久的职位,当职位空出之后,当选申请人直接聘为教授,不像国内,毕业生可以经过讲师、副教授和教授的过程慢慢成熟。同时,国内一些产品经理,特别是不太资深的产品经理,所负责的工作内容严格来说在欧洲不属于产品经理的工作内容,比如画交互图,这类工作职责是由设计师来做的,产品经理更多思考的是产品未来的大方向以及功能,而并不是具体的交互。

第二、沟通方式的区别

不可否认的是,欧洲工程师的动手能力非常强,基础知识比较扎实,而且参与产业设计过程的积极性很高。此外,欧洲团队具有很好的团队协作精神,详细分工,协同工作。每项工作是谁的责任就是谁的责任,讲得很清楚,什么时间完成,如何完成,一丝不苟。而反观我们的工程师,比较含糊,有时候您作为产品经理,需要把产品需求文档写好了,思考的事无巨细,所有的需求细节都一点不能留白,然后交给工程师去做。所以,作为欧洲的产品经理来说,很多细节上不需要抠的那么细,您更需要想的是大方向和大产品功能,在很小的细节上,工程师们有足够强的判断力和意识来实现需求。

但是,需要指出的是:凡事皆有利弊,欧洲人相对自我,也比较死板,想说服他们,也不是一件容易的事情。就拿疫情中居家隔离和口罩为例,如果您在欧洲,您可能更容易理解澳洲返京女华侨强硬跑步的事件了,俗话说“林子太大,傻鸟也多,关键他们可能不知道自己是傻鸟”。所以,您不能简单地说“我是产品经理,我要您做什么就做什么”,正确的打开方式是:您通过数据分析、用户需求调研和各种逻辑的方式来说服他们。这一点,对于产品经理提出了一个比较大的挑战,很多时候时间是会花在与工程师沟通成本上。


中欧产品经理的区别


第三、工作文化的区别

在欧洲,企业往往会有核心工作时间,以及为了保持跟公司其他同事协作方便而部门间达成的工作时间,每周工作时间大概为37.5—40 小时,周一到周五一般平均每天8小时,年假28至30天,工作时间以外的时间完全属于个人。也就是说:白天上班的时候,IT产品经理和相关的人员讨论工作的事情,但是一旦下班,不管是晚上还是周末,是绝对不能干涉别人的个人生活的。在中国,普遍流行的996工作环境下,作为产品经理可能被允许: 小张,明天这个项目要上线了,今天加个班,把这个东西做出来吧。但是,在欧洲,超出合同范围的工作时间受到法律的保护,关于加班和工资补偿的法律法规非常严格。